Характеристика предприятия и динамика его
технико-экономических показателей
Таблица 2.4
Анализ эффективности системы управления на предприятии
|
Показатели |
Ед. изм. |
2007 г. |
2008 г. |
Темп роста |
|
1. Объем реализованной продукции |
тыс. грн |
131902,6 |
164727,9 |
124,9 |
|
2. Среднегодовая стоимость основных средств |
тыс. грн |
44972 |
49298 |
109,6 |
|
3. Среднесписочная численность персонала |
чел. |
1383 |
1381 |
99,9 |
|
4. Численность работников управления |
чел. |
247 |
253 |
106,3 |
|
5. Затраты на управление |
тыс. грн |
914,5 |
1368,8 |
149,6 |
|
6. Приходится на одного работника: | | | | |
|
а) реализованной продукции |
гон. |
534019 |
651098 |
121.9 |
|
б) стоимость основных средств |
грн. |
182073 |
194854 |
107,0 |
|
в) численность работников управления |
чел. |
5,6 |
5,5 |
98,2 |
|
7 Коэффициент эффективности управления (стр. 5 / стр. 1) |
един. |
0,006 |
0,008 |
133,3 |
Затраты на управление, отнесенные к объему реализованной за 2008 г. продукции по сравнению с 2007 г. увеличились на 19,9%. Отметим также, что, исходя из классической теории менеджмента, на предприятии наблюдается оптимальная норма управляемости, то есть количество подчиненных непосредственно управляемым одним руководителем находится в пределах 5-7 человек. Этот факт способствует созданию эффективной системы менеджмента на предприятии.
В части анализа хозяйственной деятельности необходимо также проанализировать выполнение мероприятий передовой механизации и автоматизации производственных процессов.
Так, в соответствии с комплексным планом развития предприятия в 2007 году:
1) организовано рабочее место для порезки кузнечных заготовок на пиле в литейно-кузнечном производстве;
2) доработан и внедрен стенд и технологии для испытания крановых редукторов (входной контроль);
3) заменены сварочные полуавтоматы, а также источники питания для сварочных полуавтоматов;
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6
