Организационная структура и организационное развитие

Организационное развитие - это долговременная перспективная деятельность по обновлению организации в различных сферах ее деятельности.

В своей организации Я придерживаюсь следующих условий успешного организационного развития:

1. Участие в диагностике организации руководителей всех уровней

2. Привлечение консультантов по мотивации, конфликтологии и т.д.

3. Регулярная переподготовка менеджеров и специалистов

4. Понимание содержания программы развития на всех уровнях организации

5. Предоставление полноты и достаточности собранной информации членами организации

6. Объяснение причин прошлых успехов или неудач организации

7. Приведение кадровой политики в соответствии с принятой программой развития

8. Эффективное управление продвижением программы развития, анализ полученных результатов на основе количественных и качественных показателей.