Модели и моделирование систем управления.
1. организационные
2. структурные
3. функциональные
4. математические
5. информационные
Организационные модели.
Цель организационного моделирования - рационализация распределения обязанностей между работниками СУ, организационными структурами и службами СУ.
Основные виды ОМ :
1. Органиграммы (оргограммы, оперограммы)
2. Хрономограммы и топограммы - это графически отображающие расположение предметов во времени и пространстве
3. Диаграммы, комограммы (?), сектограммы (?), нивограммы
4. Сетевые модели
Органиграммы
- графическое представление информационного взаимодействия в СУ управляющих звеньев и исполнителей в соответствии с выполняемыми ими функциями.
Органиграмма процедуры делопроизводства.
| | |
Служба канцелярии |
|
Руководи-
тели высш |
Отделы |
Секретари |
Экспедиция |
Участок регистрац. |
Участок контроля |
Справочная |
Архив |
1. Экспедиционная обра-ботка поступающей ин-формации | | | | | | | | |
2. Регистрация входящих документов | | | | | | | | |
3. Исполнение докумен-тов | | | | | | | | |
Условные обозначения для органиграмм :
Органиграмма прохождения проектов новой техники.
Этапы |
Исполнители |
Примечания |
процесса |
Заказчик |
Главный
министр |
Главный инженер |
Директор
института |
Зам. по науке |
Главный
конструктор |
Началь-ник КБ |
Группа
КБ | |
1. Согласование и выдача техни-ческих требова-ний | | | | | | | | | |