Анализ функциональной структуры СУ.

Понятие ФС СУ и ее характеристика.

ФС СУ - состав и соотношение между отдельными специализированными подразделениями в области подготовки обоснования управленческих решений.

ФС СУ подразделяется по призраку выполняемых функций :

· функциональные подсистемы

· обеспечивающие подсистемы

· целевые подсистемы

Функциональные подсистемы выделяют по функциям управления, имеющим единую, целевую направленность.

Обеспечивающие подсистемы выделяют по признаку функций, обеспечивающих условия реализации решений, вырабатываемых в функциональных подсистемах.

Целевые подсистемы выделяют по признаку целей, на реализацию которых они направлены.

.

Матричная модель ФС СУ.

п/с

п/с

Функциональные подсистемы

Обеспечивающие подсистемы

Целевые подсистемы

Функциональны подсистемы :

1. подсистема управления технической подготовкой производства, УТПП

2. технико-экономическое планирование, ТЭП

3. оперативное управление производством, ОУП

4. управление сбытом и финансовой деятельностью

5. управление материально-техническим снабжением

6. управление организацией труда и з/п, УОТиЗП

7. управление персоналом, УП

8. управление маркетингом, УМ

Обеспечивающие подсистемы :

1. информационное обеспечение, ИО

2. техническое обеспечение, ТО

3. программное обеспечение, ПО

4. организационно-экономическое обеспечение, ОЭО

5. правовое обеспечение, ПрО

Целевые подсистемы :

1. управление основным производством, УОП

2. управление вспомогательным производством, УВП

3. управление качеством, УК

4. управление социальным развитием коллектива, УСКР

5. управление охраной окружающей среды, УООС

Классификация функций по следующим признакам :

1. по зависимости от объекта управления :

· основные :

* прогнозирование

* планирование

* организация

* контроль

* координация

* учет

Осуществляются в каждой производственной системе; инвариантны к конкретным Ф подсистемам; обеспечивают управляемость

· конкретные : постоянно действующие операторы; предназначены для изменения значения одного выходного параметра объекта управления

2. по признаку содержания управленческого труда :

1.) управление технической подготовкой производства, УТПП

2.) технико-экономическое планирования, ТЭП

3.) оперативное управление производством, ОУП

4.) управление сбытом и финансовой деятельностью

Перейти на страницу: 1 2 3

Copyright © - 2024 - www.covermanagement.ru