Планирование потенциала предприятия
Деятельность экономического субъекта (предприятия)
представляет собой сложную систему, которая формализуется и описывается
показателями и направлена на поддержание, а чаще – на повышение своего
экономического потенциала. Обеспечить четкую работу системы позволяет грамотное
управление. Процесс управления отличается многосложностью функций и элементов.
Система управления выполняет такие функции, как планирование, организация,
регулирование, стимулирование и контроль. Выполнение этих функций
осуществляется через принятие управленческих решений, которые должны быть
своевременными и обоснованными. Обоснованность управленческих решений
обеспечивает своевременный и качественный анализ потенциала предприятия.
Понятие «экономический потенциал», связано с происхождением
его от латинского слова «potentia» – прямой перевод которого – возможность,
мощность, скрытая сила.
В самом общем понимании потенциал – это совокупность
имеющихся средств, возможностей, которые могут быть мобилизованы, приведены в
действие, использованы для достижения определенных целей.
